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      大連理工高順德:工程起重機發展的超常規和新常態

      作者:晟鉅同筑起重設備 日期:2015-04-15 來源:www.www.lawaddurl.com

        2015年4月10日,“2015工程機械產品發展(北京)論壇暨中國工程機械年度產品TOP50頒獎典禮”在北京隆重舉行。來自中國工程機械工業協會及下屬分支機構、國家工程機械質量監督檢驗中心、相關行業協會以及工程機械制造企業、施工企業、科研機構、高校、新聞媒體的200余位嘉賓參加了這次年度盛會。

        目前,受“三期疊加”效應等多重因素影響,工程機械行業仍處于暫時性“陣痛期”。在國內外市場需求不旺的背景下,工程機械企業更加注重產品的投入和研發,產品升級針對性更強,環保節能已成為工程機械產品升級的基本特征,超大型工程機械得到了更為廣泛的應用。更加值得注意的是,市場保有量大、應用面廣的工程機械主力機型升級換代已成為眾多企業謀略新常態下進行工程機械產品布局的新思路,并取得了一定的規模效應和市場效益。

        大連理工大學高順德教授在2015工程機械產品發展(北京)論壇上發表了題目為《工程起重機發展的超常規與新常態》的主題演講,以下為發言實錄:

        各位下午好

        我從工程起重機產品分類、工程起重機發展的超常規和新常態,以及工程起重機的美好前景這三方面與大家進行交流。

        眾所周知,工程機械機包括汽車起重機、全地面起重機、履帶起重機(桁架臂、伸縮臂)、流動塔式起重機、強夯機、隨車起重機、越野輪胎起重機、塔式起重機、集裝箱正面吊、港口高價起重機、自行走高空作業車、登高消防平臺、云梯消防車、船用起重機、海洋平臺起重機、鐵路起重機、林業起重機、室內起重機、風電起重機、環軌起重機等等。通過上述圖片展示,可以看出,工程起重機分類眾多,品型豐富。

        過去10年,中國工程起重機行業用10年的時間穿越了30年的發展歷程,在未來15年到25年,我們要再縮小與國際上30年的差距,這是我們共同奮斗的目標。在產品從無到有的過程中,我們做了大量的工作,未來,產品在從有到優的過程中,我們要解決產品關鍵技術問題,產品的可靠性、設計質量、服務質量等得以高度提升。

        工程起重機發展的超常規和新常態

        過去10年,中國工程機械行業經歷了超常規的發展,在坐的業內人士都深有體會,人才瘋狂流動,人心浮躁造成企業之間抱有防不勝防的心態,技術專家一年可以在幾家企業之間流動。未來10年,人才的流動和穩定性可以很好地實現,這樣也就需要企業認真地加大對人才培養的投入。人才流動頻繁,造成產品同質化嚴重,同時,產品的差異化不足,未來10年,在產品的差異化方面存在巨大的發揮空間。

        過去10年,企業在技術改造和產能擴張上投入大量資金,未來10年,企業不可避免地會感受到資金壓力。瘋狂的銷售方式,透支了市場。行業產能擴張過度,甚至有企業只應用了30%的產能,部分車間處于停工狀態。未來10年,給我們提供了進行產能優化的空間。

        對于關鍵配套件不足的現狀,建議通過并購重組核心零部件企業實現關鍵零部件的提升,滿足行業對關鍵零部件的需求,解決關鍵零部件技術空心化的問題。此外,目前,行業產品模仿嚴重,未來,我希望我們的產品創新升級后能體現企業個性。過去10年,在技術上,我們幾乎是奉行拿來主義,違背了知識產權保護的理念,所以,今后我們要理性地時間自主創新發展之路。并在多功能產品上進行研發投入,實現在應用領域拓展設備的功能。

        未來10年,中國農業機械將獲得較快發展,耕種機械、播種機械、收割機械等都將獲得生機。對于農業小型專業起重機機械現在還處于低端產品,在坐的企業能夠延伸到中低端農業機械產業鏈中來,肩負起中國農業中低端起重機產品的升級使命,其巨大的市場份額具有相當的誘惑力,現金回流好。

        工程起重機的美好前景

        我一直對我國工程起重機行業充滿了無限期望,特別是經歷了最近3年寒冬期,更覺得春天已經到來。中國制造2025計劃,帶來了新的歷史機遇期;ヂ摼W+、大數據、O2O給我們提供了很好的經營模式及產品開發平臺。對于工業4.0我有不同的理解,我們不能被德國工業4.0牽著跑,我們現在要補課,還要把2.0、3.0的功課做實。對于工程起重機領域,工業4.0也僅僅是個開始,要走完這條路應該還需要30年時間,所以,不需要過于急迫。一帶一路戰略為行業發展提供了廣闊的應用空間,農田水利、鐵路、公路及機場等基礎設施建設也為工程起重機提供了發展動力源。

        在這里,我倡導行業由激烈競爭轉向包容、合作、共贏,構建新的戰略合作關系,共同開拓國際市場。進一步加強政產學研產業鏈協同創新理念,積極推進關鍵零部件和主機廠間的整合,通過產業重構、資本重構和價值提升武裝我們,提升我們中國品牌的世界競爭力。通過重構,實現技術、制造、銷售和服務的全球一體化目標,通過智能化、數字化、精益化提升產品性能和可靠性,實現產品市場競爭力。我們將用30年的時間實現中國引領世界的目標。謝謝大家。

        嘉賓互動環節:

        徐州徐工重型機械有限公司副總經理單增海先生對高順德教授進行了現場提問。

        單增海:高老師您好,剛剛的演講非常精彩,我從中獲得了很多感悟,對未來的描述給了我們很多啟發。您在演講中提到,工程機械行業將面臨新常態,我們企業都在做努力調整,在內部良好經濟運行上,把產品做得更好,更加關注對難題的破解,如對關鍵零部件瓶頸的破解。我的問題是,新常態對于工程起重機行業的核心內涵是什么?我們怎樣做才能更好地應對未來挑戰和發展?

        高順德:在我之前發言的六位專家已經對未來工程機械領域的技術做了很好的分析,面對新常態,特別是作為工程起重機領域的領跑者徐工集團重點應該繼續做好重視創新人才,重視產品技術研發和新產品研發,提高產品的可靠性,我們行業企業很少把產品樣機進行載荷譜的實驗分析。這項工作有沒有譜?有譜,只是,我們之前沒有按照譜來做。很多產品在技術可靠性和產品內在方面存在的問題自身沒有挖掘出來,所以,我們應該加強以科學的態度尊重新產品研制實驗環節,做好可靠性分析,提升產品的綜合性價比,實現中國品牌引領世界的目標。工程起重機出口量還不到行業產量的10%,在一些產品領域,甚至還是空白。所以,面對新常態,做好產品可靠性,做好技術隊伍的培養,是我們未來10年踏踏實實要做的工作。謝謝!

       
      河南巨人起重機集團有限公司
       
      大連理工高順德:工程起重機發展的超常規和新常態.pdf
      文件類型: .pdf c38943c0cf21f2fb98caec6e644287dd.pdf (151.61 KB)

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